六安一中“有效课堂教学”和“特色班级管理”小课题研究实施方案

作者:天天棋牌 发布时间:2013-05-11 23:45 点击数:198次

 

  为了深化教育教学改革,加快精品学校建设步伐,切实提升教育教学的精细化、特色化管理水平,强力推进教育教学管理质量工程、研究工程的有效实施,学校决定开展“有效课堂教学”和“特色班级管理”小课题研究活动。通过小课题研究引导班主任和全体教师广泛参与教育教学研究,把教育、教学和教研有机结合起来。一方面,贴近课堂教学的研究,提高教学效率,打造有效课堂教学;另一方面,贴近班级管理的研究,提高教育艺术,打造特色班级管理。经六安一中小课题研究指导小组研究,特制定如下实施方案。

  一、指导思想

  树立创优质、出精品的教育教学理念,从日常课堂教学和班级管理实践中的小事件、小现象、小问题入手,对教育教学中遇到的具体问题通过反思、讨论,确立若干“小课题”,开展实实在在的研究,在研究中进一步发现问题、分析问题、解决问题,着实提高教育教学的有效性,实现教育教学效益的最大化。

  二、实施目标

  1、通过“有效课堂教学”小课题研究,探究一堂课的教学设计、授课导入方式、课堂提问、作业设计等具体教学问题,实现教学最优化,提高课堂教学的效率。

  2、通过“特色班级管理”小课题研究,探究班级管理的具体问题,提高班级管理的效率。

  3、通过小课题研究在各教研组和年级部的有效实施,促使学校教研活动课题化,促进“校兴教研,教研兴校”氛围的形成。

  4、通过小课题研究,提高学校教师将教学理论与课堂教学实践有机融合的研究能力,打造一支教、学、研相结合的专业教师队伍。

  5、通过小课题研究,提升学校班主任和全体教师将教育理论与教育实践有机融合的管理水平,形成一个“人人育人,处处育人,时时育人”的局面。

  三、总体思路

  学校要求以学科教研组和年级部为单位,组织成立若干研究小组,开展具体的小课题研究;同时鼓励教师个人单独申报进行小课题研究。在课题研究中各学科教师要立足自己的课堂教学实际,紧扣课堂教学,就课堂教学中存在的具体问题、困惑或领悟进行追问、总结,通过理论学习和实践研讨提炼形成具体的教学策略,指导、优化自己的教学行为,有效利用课堂40分钟,提高课堂教学效率。各年级班主任要立足自己的班级管理实际,就班级管理中呈现的经验以及存在的具体问题、困惑或领悟进行追问、总结,通过理论学习和实践研讨提炼形成具体的管理策略,指导、优化自己的教育行为,形成特色,提高班级管理的效率。

  在分析、总结具体的、分散的小课题研究的基础上,学校将甄选部分小课题研究整合为一个整体课题上报省教科院、市教研室,申报省、市级课题,继续展开深入研究,将学校的小课题研究做实、做细、做活。学校要求形成由具体的学科有效课堂教学小课题的研究指向打造各学科“优质课”的系统课题的研究,由具体的班级管理问题的研究指向探索富有特色的班级管理艺术的研究,由分散的各学科、各年级的小课题研究组成六安一中整体的学校课题研究,由初级的校级课题研究升级为市级课题和省级课题研究,提升小课题研究的级别,扩大六安一中作为省示范高中的影响。

  四、实施流程

  1、组建课题组

  每学期开学时,由教科室、教务处召集各学科教研组讨论决定本学科“有效课堂教学”小课题研究的选题及参研教师、课题组负责人,组建相关研究课题组。由政教处、年级部召集班主任讨论决定各年级“特色班级管理”小课题研究的选题及参研班主任、课题组负责人,组建课题组。

  2、确立选题

  课题组填写《小课题研究方案》(附表一)。课题组教师或班主任根据自己在课堂教学或班级管理中遇到的具体问题,查阅、收集和整理相关资料,认真分析筛选,确定研究课题。

  3、申报立项

  参加“有效课堂教学”课题研究的课题组在规定时间内向校教科室提交《小课题研究方案》,确定研究的主要内容,阐明所解决的问题和预期达成的目标,提出研究的方法、步骤等。教科室和教务处组织力量对提交的课题进行审核,及时公布立项的小课题。

  参加“特色班级管理”课题研究的课题组在规定时间内向校政教处提交《小课题研究方案》,确定研究的主要内容,阐明所解决的问题和预期达成的目标,提出研究的方法、步骤等。政教处和年级部组织力量对提交的课题进行审核,及时公布立项的小课题。

  4、实施研究

  课题负责人组织课题组成员按照课题方案,有计划地开展研究工作,积累研究过程资料(同时完成附表二、三),建立小课题研究档案,包括纸质和电子档案。

  进行“有效课堂教学”小课题研究要紧密结合课堂教学,在备课、上课、听课、评课过程中开展实践研究,解决实际问题,提高课堂教学的有效性。教科室和教务处定期对研究进行督查指导。

  进行“特色班级管理”小课题研究要紧密结合班级管理开展实践研究,解决实际问题,提高班级管理的艺术性。政教处和年级部定期对研究进行督查指导。

  5、汇报结题

  每个学期结束时开展小课题研究成果总结鉴定汇报会,学校对研究状况进行评估。课题成果一般应是一份总结报告(附表四、文字总结报告)和相关附件材料(附件包括支持研究课题的论文、课堂教学案例、班级管理案例以及研究的过程性材料等)。

  6、成果鉴定与奖励

  学校对开展的小课题研究成果进行鉴定,成果优秀的给予奖励。

  (1)学校对优秀的研究成果进行鉴定并在全校推介,推动成果的应用与共享。

  (2)学校定期甄选优秀的阶段性课题研究成果编辑成册,并选取部分优秀成果在校刊《教育通讯》上发表。

  (3)学校推出优秀的研究成果参加市级、省级教研论文评选、优质课比赛,参加市级、省级德育论文评选、教育管理活动。

  (4)学校在年度考核评优、职称评定、推荐评选学科带头人、推荐评选优秀班主任等活动中将小课题研究作为重要参考,纳入加分项目。

  (5)学校以奖代补,对参加小课题研究的教师和班主任,并取得实质性成果的,经考核、验收、评估,承认一定的工作量,给予一定的奖励。

  五、课题管理

  1.广泛宣传,营造氛围